Дополнительное профессиональное образование      

7 навыков высокоэффективных людей

7 навыков высокоэффективных людей®
(Ценностно-ориентированный менеджмент)
Авторский тренинг Стивена Кови

Продолжительность: 2 дня.

Целевая аудитория: руководители, менеджеры, сотрудники.

Результаты проведения программы для организации:

  1. Изменение образа мышления, формирование взгляда на мир и расширение горизонтов восприятия. Проживая бизнес-кейсы, игры, задания, мозговые штурмы, участники на своем опыте убеждаются, что достижение инновационных результатов невозможно без ценностно-ориентированного поведения.
  2. Качественное повышение отдачи от человеческого ресурса организации.
  3. Уменьшение текучести кадров.
  4. Повышение производительности.

Развиваемые компетенции:

  1. Ориентация на результат:
    • осознание своих целей;
    • мотивация на достижение успеха (а не избегание неудач);
    • забота о поддержании баланса результат/ресурсы.
  2. Работа в команде:
    • понимание и приверженность целям и ценностям компании;
    • демонстрация высокой дисциплины исполнения: выполнение работы в срок, в случае возникновения трудностей своевременное информирование о барьерах и стремление найти пути решения;
    • поиск решения в духе Выиграл-Выиграл;
    • согласование и координация своих действий с другими;
    • формирование эффективных отношений со всеми сотрудниками компании.
  3. Навыки коммуникации:
    • установление конструктивного контакта с коллегами и клиентами;
    • владение навыками эмпатического слушания;
    • адаптация стиля общения в зависимости от собеседника;
    • способность убедить собеседника в своей точке зрения.
  4. Инновационность, способность к изменениям:
    • быстрое усвоение новых подходов к работе, адаптация своего поведения к проводимым изменениям;
    • открытое восприятие обратной связи и коррекция своего поведения;
    • инициативность, ведущая к улучшению результатов собственной работы и деятельности компании в целом, готовность принять ответственность за их реализацию;
    • интерес к жизни компании и идеям коллег;
    • саморазвитие, интерес к инновациям в актуальных для себя сферах деятельности;
    • проактивная жизненная позиция, осознание ответственности за результаты своей деятельности и деятельности компании.

Программа состоит из 7 модулей, каждый из которых формирует навык:

  • Принимать ответственность за результаты деятельности.
  • Прояснять цели и начинать деятельность с представления о желаемом результате.
  • Расставлять приоритеты и управлять временем эффективно.
  • Развивать устойчивые отношения лояльности с клиентами, подчиненными и коллегами.
  • Строить долгосрочные эффективные коммуникации.
  • Создавать команду по принципу: 1+1 = 3.
  • Постоянно самосовершенствоваться и развиваться.

Применяемые методики:

  • интерактивная работа в мини-группах;
  • бизнес-моделирование;
  • видеоанализ компетенций участников;
  • обучающие фильмы международного центра Franklin Covey.

Ведущие, сертифицированные бизнес-тренеры центра Franklin Covey Co, Center for Leadership Studies:

В. П. Горшенин — декан Международного факультета ЮУрГУ, профессор, д.э.н., управляющий партнер консалтинговой компании «МИГ-инвест»;

А. Б. Степичева — управляющий партнер консалтинговой компании «МИГ-инвест», тьютор Школы бизнеса Открытого университета Великобритании, МВА-программ Международного факультета ЮУрГУ.

Наши телефоны

  • Деканат: 8 (351) 272-30-30
  • Высшее образование: 8 (351) 265-62-35
  • Доп. образование: 8 (351) 267-94-98

454080, г.Челябинск,  пр.Ленина 76, 
восточное  крыло

priem@ifsusu.ru