Дополнительное профессиональное образование      

КУРС «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ» («PROJEKTMANAGER/IN»)

afw

 Разработан Академией управления и экономики AFW (Германия) и
Международной Академией Коучинга (Москва)

Немецкая академия AFW - одна из старейших Бизнес-школ в Германии.
С 1961 года в Академии AFW обучилось 70 000 человек.
Академия располагается в городе Бад Гарцбург, который называют
«кузницей менеджеров». Именно в Академии AFW была разработана
управленческая концепция «Гарцбургская модель управления»,
как противоположность повсеместно существующему
в то время авторитарному подходу в управлении.

По данным источников PMI, Standish Group «Chaos Report»:

- только 16% проектов укладываются в сроки и в бюджеты;
- 51% всех проектов выходят за рамки бюджета либо за временные рамки;
- только на 61% проектов цели и содержание остаются неизменными.

Курс «Управление проектами» направлен на приобретение новых знаний и навыков, необходимых для профессионального управления проектами. 

  По оценкам экспертов именно управление проектами станет доминирующим типом высокооплачиваемых работ в течение грядущего десятилетия, в том числе, и в России.

Благодаря компактности, уникальному по форме и содержанию построению и актуальности темы курс AFW «Управление проектами» был признан лучшим курсом Германии в области менеджмента в 2015г.

Для кого

  • Для руководителей и специалистов компаний, деятельность которых связана с постоянной реализацией различных проектов;

  • Для руководителей и специалистов, планирующих запуск новых направлений деятельности, внедрение инноваций.

Управление проектами - это

 Приобретение знаний
В рамках курса рассматриваются подходы к созданию и структурированию проектов, организация, методы и техника управления проектами. Слушатели получают возможность исследовать проблемы, связанные с работой над проектом, как детально по каждому этапу, так и комплексно.

Ориентация на практику
Основной акцент в процессе обучения делается на использование теоретических подходов и моделей в реальной работе слушателя. Задача курса – сформировать и усовершенствовать навыки комплексной подготовки, планирования и осуществления проектов.

Повышение эффективности
Каждый из разделов курса предполагает выявление и анализ основных факторов успеха и неудач при осуществлении проектов. Слушатели получают ключевые рекомендации, необходимые для эффективной работы с проектами.

Продолжительность курса - 3 месяца

Концепция курса

Построение учебных материалов соответствует стандартам IPMA (Международная ассоциация менеджмента проектов) и базируется на практическом применении знаний управления проектами.
В курсе представлены все существенные факторы успеха и неудач проектного менеджмента.
В материалах и структуре курса отражена тенденция увеличения доли проектно-групповой работы в современном бизнесе.

Выпускники имеют возможность пройти тестирование на степень PMP в PMI (Project Management Institute, USA) без обучения в PMI

Разделы курса

 1. Подготовка

Цели проекта
Модерация проектных совещаний 
Оценка затрат 
Управление рисками 
Проектная заявка

2. Структурирование

Организационная структура проекта
Люди в проектах
Проектная документация
Анализ расходов и пользы
Стартовое совещание
Делегирование полномочий

3. Планирование

Планирование проекта:
структурный план, рабочие
пакеты, расписания, ресурсы, бюджеты 
Программное обеспечение проекта 
Управление временем

4. Осуществление

Контроль и руководство проектом 
Коммуникации 
Управление конфликтами и изменениями 
Действия в условиях кризиса проекта

5. Подведение итогов

Прототипы и тесты 
Презентация итогов
Завершение проекта
Управление знаниями 
Аттестация членов
проектной команды 
Сохранение опыта

6. Практическое исследование

Подготовка проекта

Планирование

Реализация проекта

Подведение итогов

Технология обучения

Структура курса

  • 3 месяца;
  • 6 учебных книг;
  • 5 тьюториалов;
  • 6 контрольных работ;
  • двухдневный профессиональный семинар;
  • интернет-конференция;
  • экзамен, состоящий из письменной и устной частей.

Как организован учебный процесс?

С группой работает преподаватель-консультант (тьютор). Слушатель в любое время может получить консультацию тьютора (по телефону, электронной почте, через сайт или лично).

В процессе обучения слушатель получает поочередно шесть книг. Каждая книга содержит в себе материал курса, тренировочные задания и одно учебное (контрольное) задание. Все примеры снабжены упражнениями, к которым даются образцы решений и которые помогут в дальнейшем самостоятельно принимать правильные решения в собственной практике.

В рамках курса необходимо выполнить шесть контрольных заданий по каждой из изучаемых тем. Последнее задание рассматривает полный цикл реализации проекта. Все работы проверяются и комментируются консультантом.

Очные занятия

  • Открытые семинары – проводятся после изучения каждой книги перед написанием контрольного задания 1 раз в 2 недели в субботу или воскресенье, продолжительность - 4-5 часов. 

  • Профессиональный семинар – проводится 1 раз в конце обучения, развивает приобретенные умения применительно к деятельности в качестве руководителя проекта. Продолжительность занятия – 2 дня (суббота и воскресенье) по 6 часов. Здесь на практике рассматриваются важнейшие факторы успеха и неудач, тренируется восприятие типичных проблем и способы их разрешения.

  • Возможны дополнительные очные встречи (группы взаимопомощи) по желанию слушателей группы.

Слушатели и выпускники курса получают доступ к закрытым Интернет-ресурсам на сайте «Международной академии корпоративного управления и бизнеса» www.cmbc.ru, где находятся дополнительные материалы, бизнес-контакты слушателей и выпускников. Кроме этого слушатели имеют возможность пообщаться с коллегами по обучению и консультантом в интернет-конференции.

Экзамен состоит из двух частей: устной и письменной. Слушатели получают допуск к экзаменам на получение Гарцбургского сертификата по управлению проектами, при условии успешного выполнения шести учебных заданий и участия в профессиональном семинаре.

Документы: - Гарцбургский сертификат, заверенный Госдепартаментом образования Германии, позволяет вести профессиональную деятельность в Европе

Управление проектами                   Управление проектами

- Удостоверение о повышении квалификации ЮУрГУ

Управление проектами                   Управление проектами  

Ведущий: Короленко Александр Николаевич

Короленко Александр Николаевич

ОТЗЫВЫ

ВИДЕО-ИНТЕРВЬЮ


КОМПАНИИ, СОТРУДНИКИ КОТОРЫХ ПРОШЛИ ОБУЧЕНИЕ

КОМПАНИИ, СОТРУДНИКИ КОТОРЫХ ПРОШЛИ ОБУЧЕНИЕ


 







Документы: - Гарцбургский сертификат, заверенный Госдепартаментом образования Германии, позволяет вести профессиональную деятельность в Европе

Наши телефоны

  • Деканат: 8 (351) 272-30-30
  • Высшее образование: 8 (351) 265-62-35
  • Доп. образование: 8 (351) 267-94-98

454080, г.Челябинск,  пр.Ленина 76, 
восточное  крыло

priem@ifsusu.ru