Дополнительное профессиональное образование      

Корпоративная логистика. Практические вопросы повышения эффективности работы логистики предприятий

О программе:

В последние годы логистике, как составной части бизнеса, оказывающей важнейшее влияние на повышение конкурентоспособности практически любого предприятия, уделяют первостепенное внимание руководители бизнеса. Успешные предприятия постоянно и системно занимаются вопросами повышения эффективности работы логистических подразделений, поддержании высокого уровня логистичекого сервиса при оптимальных затратах ресурсов.

Во время прохождения Программы слушатели получат возможность: рассмотреть работу логистических подразделений предприятий в рамках единой логистической системы, выявить проблемные вопросы работы всех функциональных областей логистики, ознакомиться и применить практические инструменты оптимизации логистических бизнес-процессов, разработать мероприятия и получить рекомендации по улучшению работы логистики своих предприятий.

Программа предназначена для:

  • начальников (зам. начальников) отделов логистики,

  • менеджеров и специалистов различных функциональных областей логистики,

  • заведующих (зам. заведующих) складами и др.

Эта программа для Вас, если Вы желаете:

- в краткие сроки овладеть методиками, технологиями и инструментами оптимизации работы функциональных областей логистики, которые сразу же возможно будет применить на практике;

- получить системные теоретические знания и усовершенствовать практические навыки управления работой логистических подразделений Вашего предприятия;

- ознакомиться с современными тенденциями развития современных концепций управления цепями поставок и их практического применения;

- повысить профессиональный уровень по формированию и эффективному управлению логистическими системами в соответствие со спецификой Вашего бизнеса;

- самостоятельно проводить логистические аудиты, выявлять возможные проблемы и недостатки, разрабатывать и внедрять мероприятия по их устранению;

- научиться формировать ключевые показатели эффективности работы и организационные структуры логистических подразделений, разрабатывать системы отчетности и мотивации. 

Научный руководитель программы и ведущий:

1

Александр Попов – Девятилетний  опыт работы руководителем  логистических подразделений в крупнейших российских и международных компаниях, в том числе Директором логистического комплекса ТЛК «Южноуральский», Руководителем логистического комплекса класса «А» компании «Kuehne + Nagel» (компания № 3 на мировом рынке комплексных логистических услуг), Директором по логистике ряда производственных и дистрибьюционных компаний.
Кандидат экономических наук, МВА (Германия), Доцент МВА-центра ЮУрГУ, Заместитель председателя комитета по транспорту и логистике Южно-Уральской торгово-промышленной палаты.
Принимал участие в тренингах по логистике в г.г.Москве, Копенгагене (Дания), Познани (Польша) и др. Пятилетний опыт проведения занятий со слушателями Школ МВА, корпоративных тренингов и реализации консалтинговых проектов по логистике.

Приглашенные эксперты: 

nahk

Андрей Нахк - Заместитель начальника Южно-Уральского территориального центра фирменного транспортного обслуживания по транспорту Южно-Уральской железной дороги. Более пяти лет опыта работы в области логистики на железнодорожном транспорте, в том числе в разработке и внедрении комплексных транспортно-логистических продуктов для предприятий,  осуществляющих перевозки грузов во внутрироссийском и международном сообщении.

Слушатель программы МВА Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета.

 

maslennikov

Павел Масленников - Заместитель директора по продажам в Уральском регионе ООО "ТРАСКО" (одна из ведущих российских транспортно-экспедиционных компаний, имеет в наличии более 300 автопоездов)

Более 3 лет опыта руководящей работы по организации грузоперевозок всеми видами транспорта в международном сообщении и таможенном оформлении, а также автогрузоперевозок по территории России.
Аспирант кафедры "Финансовый менеджмент" факультета "Экономика и Предпринимательства" ЮУрГУ, Победитель и участник различных конкурсов и проектов поддержки бизнеса в реальном секторе экономики.

Содержание программы:

Раздел 1. Правильно выбранная логистическая стратегия – основа успеха деятельности логистики ведущих предприятий.

Как логистика влияет на конкурентоспособность предприятия ? Связь корпоративной и логистической стратегий. Критерии выбора стратегии развития логистики. Алгоритм формирования стратегии логистики. Каждой стратегии логистики соответствует определенный набор концепций, методик и инструментов оптимизации.

Раздел 2.Каждому товару должен соответствовать определенный тип цепи поставок. Эффективное управление запасами - важнейшая составная часть конкурентоспособности предприятий.

Концепция управления цепями поставок – современный этап развития логистики. Принципы взаимоотношений между участниками цепей поставок. Какая цепочка поставок оптимальна для Вашего товара? Динамичные и бережливые цепи поставок. Алгоритм процесса формирования цепей поставок. Модели и методики управления запасами. Оборачиваемость запасов. Классификация систем управления запасами.

Раздел 3. Теоретические концепции и практические реалии современной логистики. Поддержание оптимального баланса теории и практики.

Алгоритмы выбора поставщиков готовой продукции и сырья. Современные логистические концепции закупочной логистики. Особенности экспортно – импортных операций. Инструменты повышения эффективности международной логистики. Современные логистические концепции производственной логистики. Современные тенденции распределительной логистики. Логистика интернет торговли.

Раздел 4. Может ли Ваш склад приносить прибыль или одни убытки ? Аксиомы складской логистики и необходимость учета специфики Вашего бизнеса.

Склад - как важнейшее звено   цепи  поставок предприятия. Что не устраивает Вас в работе Вашего склада ? Практические инструменты управления сетью региональных складов. Алгоритмы построения бизнес-процессов Вашего склада. Классификация складов. Базовые складские операции.Расчет количества персонала склада.

Классификация видов транспорта. Выбор оптимальных видов транспорта. Международные автотранспортные грузоперевозки: условия доставки.  Предотвращение проблем со стороны заказчика, возникающих при доставке груза. Транспортно-логистическое обслуживание на Южно-Уральской железной дороге. Продукты и решения. Примеры проектов с участием логистических провайдеров ОАО"РЖД".

Раздел 5. Сложности выбора руководителя логистики: создай собственную логистику или купи соответствующие услуги у логистических компаний ? Плюсы и минусы логистического аутсорсинга.

Когда необходимо использовать аутсорсинг. Базовые критерии и алгоритм выбора логистической компании. Обзор логистических ИТ - Программ. Необходимость внедрения Системы управления складом и Система по управлению транспортом. Методика расчета экономической эффективности внедрения.

Раздел 6. Как с помощью оптимально подобранных ключевых показателей деятельности логистики (KPI) повысить степень управляемости логистических подразделений ? Как сформировать эффективную операционную модель логистики Вашего предприятия ?

Основные группы ключевых показателей функционирования логистики. Расчеты эффективности цепей поставок. Алгоритм создания системы контроллинга логистики.

Деловая игра. «Формирование эффективной логистической системы предприятия». Аудит текущей деятельности логистики предприятия слушателя и выявление существующих проблем и недостатков. Описание логистики «как должно быть» и список необходимых изменений. Методика формирования эффективной логистической системы. Выводы и предложения по улучшению логистики Вашего предприятия.

По окончанию программы участники получают Удостоверение о повышении квалификации ЮУрГУ.

Длительность программы: 72 академических часа.

Программа состоит из 6 модулей. Вы можете пройти обучение как по всей Программе, так и выбрать любой из ее модулей или несколько модулей.

Дата начала занятий: Занятия проводятся дважды в неделю, по понедельникам и четвергам с 15.30 до 20.20 (6 академических часов)

Место проведения: МВА-центр ЮУрГУ

Стоимость: 28 800 рублей

Наши телефоны

  • Деканат: 8 (351) 272-30-30
  • Высшее образование: 8 (351) 265-62-35
  • Доп. образование: 8 (351) 267-94-98

454080, г.Челябинск,  пр.Ленина 76, 
восточное  крыло

priem@ifsusu.ru